现在忙什么

更新：2026年3月2日，成都

春天到了，街两旁的桃花已经迫不及待的开放了。

迁移 米高说 到 Github Pages 完成

过去的写作，分散在微信公众号、简书、Blog里。这次将所有内容都汇集在一起，并进行了重新编辑，移除了过时、无意义的内容。最早 migaoshuo.com 做了一个 Ruby on Rails + Postgresql 网站；后来迁移到 Hono + Cloudflare D1。Ruby on Rails 很好，是我使用了近20年的技术； Hono + Cloudflare 也很酷。但技术不是我迁移的唯一理由，关键还是写作本身。

现在，我不需要管理网站了。想写的时候，编写 Markdown，git 提交就好了。

金数据 + AI

2025年的金数据业务目标基本完成：产品更新，团队效率提升，营收目标达成。现在，更大的挑战出现了：AI的出现挑战了SaaS存在的基础，所有的SaaS公司一夜之间存在的正当性问题：当任何人都可以通过与AI交谈得到自己的定制化系统时，SaaS作为工具存在意义何在？

金数据作为目前我服务的咨询客户，我将竭力思考在AI时代传统SaaS公司的转型之道。从根本性的研发范式的变化，到功能的选择，到AI时代 Marketing 策略。正如 IBM 以提升商业效率为根本，度过了打孔机时代、大型机时代、PC时代、信息化时代一样，我渴望在金数据这个产品中，找到度过周期的根本性策略和方法。

群历：一站式项目管理工具

这是我自从 2017 年以来就想创建的产品。现代团队往往使用多种工具来进行协同——不论是这个团队是在一起工作，还是远程分布。比如，人们使用企业微信、钉钉、飞书来聊天，使用其自带的文档来记录进展；使用JIRA、Excel等来管理项目进度。

对于大团队而言，他们通常使用管理手段来让这些信息同步；但对于小型团队，这种管理的额外工作通常难以负担。早在 2017 年，团队人数超过20人时，我就在探寻管理团队的更好方式。

群历已经在金数据团队使用了10个月，效果显著。今年某些时间会选择性的邀请开放。我知道在今天你可以在几个小时内手搓一个项目管理工具出来——但是，做严肃的工作，还是需要更为严肃的工具。

你可以关注 https://qunli.co 获得产品进展和邀请内测信息。