随着 AI 在功能性和事务性工作（functional, transactional）层面对人类工作的挤压，我看到人类的典型两种反应：

一类是很有危机感：我得做出超越AI的工作。创意层面的、粘合层面、组织层面的等等。可以说，这类反应将 AI 当做对手——就像公司里来了一个更厉害的同事，或者行业里来了更厉害的友商；通过比拼工作能力来证明自己的价值。

另一类是，干脆躺平了——就做自己能做的，任凭 AI 的洪流带自己到任何地方。

我感觉，这两类本质上都属于同一类——认为人类只有功能性价值。

AI 也是人类创造出来的，印刷机的发明消灭了圣经抄写员这个职位，但带来了作家这个职业。今天，我们将功能性价值等同于职业，而职业，只是一个人内在兴趣、责任、关系、审美、好奇与意志，在特定历史条件下暂时呈现出来的形式。

但我并不是说，人类应该寻求下一个作家这个职业，那是焦虑的另一种表达。而是应该更少的去思考比较、排名、竞争这类机械化的词眼，而向内聆听——聆听自己内心的声音，连接内在的召唤。我们如今看到外在的标签，不论是新的职业、工种、工作方式，只是内在召唤的外在显像很小的一部分。而这个部分，如同大海之于水滴，连绵不绝，永不穷尽。

是的，更好的一滴水，不是另一滴水，是大海。