Boss直聘:丢失了创业使命,悲伤的结局只是必然
来自虎嗅网:
两个月前,Java程序员李文星通过网络招聘平台BOSS直聘求职后,接到“北京科蓝软件系统有限公司”(简称“科蓝公司”)的入职聘用书。5月20日,前往天津入职。随后,李文星频繁失联且对与其联系的同学态度冷淡,期间多次向同学借钱。7月8日晚上,他向家里打电话说了最后一句话,“谁打电话要钱,你们都不要给。”再无下文。直到他的遗体于7月14日在天津静海区一处池塘被发现。
事件的报道很多,网上可以毫不费力的找到许多讨论和声讨。许多人责备Boss直聘平台,许多人提醒应该打起精神面对这个充满恶意的社会。作为创业者,我思考了很长时间,终于发现这个悲伤的结局,是几乎是某种必然。
早在2014年,Boss直聘创立的时候,当初是有一个更为伟大的愿景吧,否则为何不继续待在智联招聘卖简历?通过Boss直接出面招聘,给予应聘者一种「应该很快」、「很有诚意」的感觉,增加了80%中小企业的求职市场竞争力。对于应聘者,不论App背后的那个人是不是真的老板,但至少能够与真人对话,比起浏览-群投-等待回应体验好得多。这种创业初衷,是好的——不到三年时间拿了5轮融资,至少在资本市场得到了认可。
按照前BOSS直聘市场公关经理的说法,「随着2016年下半年,公司进入全面商业化阶段,各种付费工具、付费活动业务的经过全面推广,产品和团队的重心开始转移。」「各地区的销售团队主导了这家公司的实际前进方向」,「说到底就是一个卖C端客户简历给B端客户的公司,Boss直聘虽然不直接卖简历,但仍然可以通过炸弹等一系列付费工具完成排名加权、高亮等广告形式。」
听起来很熟悉对吗?这难道不是又一个智联招聘/58招聘/中华英才网吗?那么说好的Boss直聘,只是卖简历的套路吗?
观察战略变化的时间点,可以看到与融资时间的匹配度:2016年9月拿到2800万美金的C轮融资。按照创业圈的说法——C轮要开始做营收了。怎么做营收最快?不假思索的,就是卖简历了。在营收的单一目标驱动下,审核不重要,求职者体验不重要,雇主是不是真实的不重要。指标变得直接而世俗:是否购买了付费工具、有多少个面试被撮合等等。这些投资人看起来很开心。创业初心被扔到一边,当初的愿景也被遗忘。
早在2016年就有许多帖子爆出Boss直聘职位是假的,随手上知乎上搜一下就能发现不少:
2016年4月24日
2017年2月8日
如果真的恪守初心,真心实意的为雇主和求职者根本利益出发,一开始就做好这些根本事情,今天的悲剧恐怕就不会发生。而Boss直聘在做什么呢?在网红的道路上越走越远,烧了大笔的钱做广告,如愿拿到了融资。那又如何呢?如今一个充满希望的年轻人因此毫无尊严的死去!
若干年前我在上家公司任职的时候,老板经常说的一个词是「斜坡」。所有的管理动作都有一个目标,这个目标就是一个斜坡——就像一个球,上了斜坡,就会越来越快的往下滚。从拿到钱的那一天开始,Boss直聘就走上了「要增长」的斜坡。2016年的下半年,全面商业化运营之后,这颗球滚动就开始加速滚动,根本停不下来。今天的这场悲伤,如果要复盘,恐怕要从2014年开始回顾——当初创业的想法,是什么时候发生了变化呢?什么时候,做起了比前东家更放肆的行为呢?
题外话:创业者在创业的过程中很难恪守初心——尤其是有大额资金的加入,尤其是后面的融资轮次占股越来越少的时候。然而这正是初心的重要性。这个世界不需要一个新的智联招聘,而 lever.co 还未出现,与此同时,有无数的小公司愿意为一个合格的新人至少送个 iPhone 的介绍费。然而我不得不悲伤的看到,如今的创业圈子,越来越多的公司正在成为他们父辈的样子——或许仅仅只是样子好看一点。
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