许多人害怕到事业单位工作，认为在那些单位工作「没有自由」「一眼就能望到老」。就我观察看来，有着这些观点在企业单位打工的，却多半怀着「希望自己这份工作不要出什么岔子」「一直保持这样现状持续下去」的想法。或许在毕业的前几年意气风发渴望挑战和成长，慢慢的长大了，套路见得多了，买了房结了婚有了孩子，观点就慢慢不一样了，就慢慢成了套路的一部分。
无论是顶着什么帽子，无论是在大企业工作、事业单位、还是在创业公司，许多人冲来闯去，貌似很忙碌，其实在原地兜圈子。用着同样的思路，同样的做法，同样的付出，却期望着不同的结果。这怎么可能。
这几天马云没能在乌镇上饭局，不过他发表的一篇演讲还挺受用，有马教主一如既往的风采。让我心有戚戚的是关于升级这两段：
刚才讨论到传统经济向互联网经济和数字经济转型，我个人这么觉得，未必每个企业一定要转型，但是每个企业必须都要升级，这是因为未来变了，市场变了，规模变了，人数变了，量变了，所以你不变是不可能的事情。
新零售、新制造、新技术、新能源、新金融是在这几年内称之为新，过几年就是老，提出新的概念，是希望大家记住我们今天面临这样一种挑战和机遇，你必须改变自己，衣服今天新明天就旧了，企业也一样，我希望大家要记住，我的看法是人人都需要升级。
阿里巴巴最早是一个家做企业黄页的「伪」互联网公司（很多人估计都不知道黄页是什么了）。马云最早是英语老师。而最初的阿里巴巴十八罗汉，在十几年前他们必然会仰望今天的自己。如果不是人的升级，以当初那些人的能力和资历，怎么可能应对如今如此庞大阿里商业帝国的挑战。（举个例子：彭蕾最早是浙江财经学院的老师，四年后，因为爱人在阿里要去北京，也跟着去了。后来，也是同样这样一名女性，先后打造了阿里的文化体系，成为支付宝的CEO，成为蚂蚁金服的CEO, 被《福布斯》评为全球100位最具影响力女性）
还有很多类似的例子。扎克伯格刚创建 Facebook 的时候不过是大二的学生，Google 的创始人在十几年间从一个毛头小伙子变成了一个影响世界的中年人。王侯将相宁有种乎？这些人并非生下来就具备这些能力，在年月的变化中，他们不断升级自己，每一天，他们都比前一天要出色。
人生的例子其实也很显然。孩童时代你都认不了几个字，身边没有大人就担心害怕。长大了就能够满世界跑。这其中是自然伴随的家庭和社会教育。可惜在工作场合，自我的升级是从来都是一个主动的选择，而不可能自然的发生。如果要选择，总有更容易的选择出现，只不过，做那些容易的选择从来不会升级，容易的选择最终必然导向平庸和无能。真正的升级从来都是跟痛苦、艰难在一起挂钩。
一天晚上去吃饭，到地下车库停车。车库里灯光昏暗，墙壁原本应该是白色的，已经看不出颜色，上面多了许多谈不上艺术感的涂鸦。车位的线也早已不慎分明，各式车辆深深浅浅的停着。见微知著，果然上楼找餐馆吃饭，除了超市，几乎所有的餐馆门可罗雀，稀稀拉拉的几个顾客。
我想，车库的管理者只需要花一点点成本，把日光灯管换成能耗更低的LED灯，多加一些；把墙刷白，把停车线画清楚，就能够卖出更高价位的广告位，就能提升整栋大楼的人气。可惜，他们没有。
只是，我再也不会去那栋大楼吃饭了。