我感觉中国的企业（ 本质也是创始人）都有一种学生心态——即便是学霸，也是学生。意味着，总有更好的去学（或者说，去抄袭？）。而西方，特别是欧洲，航海冒险精神激励着他们，发现新大陆、发现新东西才更值得兴奋。
我发现对小米提不起精神，特别是看到雷军说，为了做一个马克杯开了15次会，按照“奢侈品”的标准去做。换做过去，我可能对这个所谓的工匠精神肃然起敬。但认真想一想，还是在对齐某种外部标准，失去其原创性，也就没有了灵魂。这是小米所有产品给我的感觉。
我说中国的企业，可能以偏概全了。但是大部分所谓火爆的产品、公司，都是差不多的逻辑。找到一个吸引人的标品，找到全球范围内最好的——大概率来自欧美，反编译，拆解，复制，加上一点点所谓的原创，利用国内供应链、人工成本的优势生产制造低成本分发，然后进入迭代周期。能够迭代下去就继续，迭代不下去就换个抄袭对象，或者干脆换个品类。不是说这个有什么不对，总感觉企业还是应该有些追求，应该有些高于学生心态、探求事物本质的追求。